无人机飞行测试基地、车载武器系统试验中心……近日，陆军装备部某军事代表局组织人员分赴雪域高原、荒漠戈壁等地，开展多项军检验收工作。任务中，一批“孔雀蓝”挑起重任。
据了解，该局党委坚持党管人才原则，把文职人员纳入人才建设“一盘棋”系统筹划，助力文职人员在任务中加速成长，实现了人才队伍质量、结构双优化。本期，我们一起了解该局文职人员的成长经历。
——编者
当好军工一线“质量卫士”
——陆军装备部某军事代表局3名文职人员的成长经历
■张多 杜芳珺
“解决了装备质量问题不等于画了句号，要持续跟进做好后续工作，从源头入手查找症结，做到举一反三”“对发现的问题拉单挂账、责任到人，严守政策法规、敢于较真碰硬，以忠诚干净担当的实际行动诠释使命职责”……近日，在陆军装备部某军事代表局召开的质量标兵交流会上，几名文职人员与大家分享体会。
“武器装备建设进入关键阶段，对军代表能力素质提出了更高要求。”该局领导介绍，单位文职人员来源不同、经历各异，在部队大熔炉中经受淬火历练，实现了能力素质升级。如今，他们活跃在武器装备质量检验前线，成为精心把关的“质量卫士”。
“该走的程序一步不能少、一步不能乱、一步不能错”
“武器装备质量关系官兵生命、关系战争胜负，必须严把程序关。该走的程序一步不能少、一步不能乱、一步不能错！”
这是前不久的军企科研项目推进会上，该局军代表、文职人员豆永鹏与地方某研究所科研团队交流的一幕。
一方面是研究所想推进项目进度，一方面是装备研制必须按照有关程序开展，面对矛盾问题，豆永鹏始终牢记军代表职责，在原则问题上不含糊，并为他们讲清政策法规。最终，研究所认真遵照执行规定程序，配合高效完成某型装备的鉴定定型任务。
一次验收某型装备样机时，豆永鹏发现设备之间数据链联通与断开操作比较繁琐，需要在不同通信通道间频繁人工插拔转换线缆，影响了工作效率。为此，他多次会同军代室督促企业研发自动化测试系统，但企业以研发费用巨大、以往多次开发失败等理由推脱。
“转改后服装变了，细致严谨、精益求精的工作态度不能变，高标准、高质量完成好任务的初心不能变。”豆永鹏说，作为装备质量把关者，要敢于唱“黑脸”、不怕得罪人，切实把责任扛起来、落下去。后来，他多次找相关企业负责人综合分析利弊，主动帮助协调解决难题，经过双方共同努力，终于开发出自动化测试系统，有效提高了产品交验质效。
“扛起责任使命，始终对打赢负责、对战斗力负责、对官兵生命负责。”加入文职人员队伍后，豆永鹏厚植专业功底，用专业能力维护装备质量，先后荣立三等功1次，获全军质量监督奖一等奖1项、三等奖1项。
“装备彻底消除质量隐患，才能放心交给部队使用”
“砰砰砰……”夜幕中，一声声枪响划破天际。秦岭北麓某靶场，该局军代表、文职人员吴茜爬上3米高的测试平台查看射击试验数据。夜已深，但她仍坚持验证后再下山。
“妈妈，你怎么还没回家啊？”忙碌中，看到儿子发来的信息，吴茜眼眶一红，感到很愧疚。这已是她连续在靶场奋战的第11个夜晚。
吴茜从小就有一个军旅梦，尤其成为军嫂后，这种愿望更加强烈。2019年，她辞去稳定工作参加文职招考，如愿成为一名文职人员。工作中，她把梦想付诸实践，始终以昂扬精神状态不懈前行。特别是在某项目最吃紧的时段，她牵头制订推进计划，连续两个多月铆在军检线、吃住在办公室，确保装备如期保质交付部队。
“有的问题看似不起眼，却可能给未来战场埋下隐患。”一次，某型武器进行试验时发生卡弹问题，吴茜立即上前询问原因。承制单位技术人员解释，是工人在焊接抛壳装置时不小心焊歪了，重新焊一下就好。“保护好现场，我们再检查一遍。装备彻底消除质量隐患，才能放心交给部队使用。”吴茜认真研究产品、图纸、工艺，发现问题是抛壳装置存在设计缺陷导致，并不仅仅是工人的“不小心”。随后，她立即联系承制单位进行全面检查，并督导开展整改工作。
凭借执着坚定、一丝不苟的严谨作风，吴茜担当尽责、挑起大梁，先后编制6型产品验收细则、3型产品校准规程，发表9篇学术论文，申报4项发明专利，编写的某型装备操作手册在部队广泛使用。
“不能停步，不断积蓄打赢‘下一仗’的底气和能力”
荒漠深处，某部一场实装训练正在进行。作为监管某型装备的军代表，文职人员王辉正为该部开展技术服务。
“刚才刹车时，你听到异响了吗？”王辉问道。
“装备在沙漠行驶，发出类似的声音是常有的事。”战士起初有些不以为意。
训练结束后，王辉检查发现是因为沙尘附着在装备某部位所致，虽然暂时对刹车性能影响不大，但若不及时清理，可能会造成刹车性能逐渐下降，增加安全风险。回营后，王辉及时与承制单位人员沟通，督导他们完善制动系统防风沙方案，彻底消除了此类隐患。
几年前，王辉大学毕业后成为一名军代表。经常与硕士、博士、专家骨干一起开展业务工作，他感到压力很大。在党支部鼓励引导和帮助支持下，他将压力转化为动力，抓住一切可以利用的时间和资源开展学习研究。“不能停步，不断积蓄打赢‘下一仗’的底气和能力，才能不负组织期待。”王辉感慨地说。
一分耕耘，一分收获。几年来，王辉参与1项国军标的修订工作、1项军内课题研究，撰写发表多篇论文，多次被评为“四有”优秀文职人员等，逐渐成为骨干力量。
是金子总会发光。两年前，王辉被局里指定为首批某信息系统管理人员。去年，他作为该系统深化试用标杆单位代表，参加系统功能迭代升级后的深度测试和推演演示工作，因表现突出，上级明确他所在的军代室成为该系统在陆军装备部唯一试点单位。面对重大专项任务，他广泛调查研究，负责拟制试点方案，全身心投入到紧张工作中。目前，试点工作已取得阶段性成果。
